本网讯　东营发电公司持续深化“三提两降一治”提质增效专项行动，截至4月末，长协煤炭兑现率完成98.62%，铁路延时费用同比降低468万元，标单区域对标排名不断提升，供应能力、存煤水平均居高位，为公司高质量发展提供坚实保障。

　　全力以赴保供，解燃“煤”之急。该公司通过精准研判煤炭市场走势变化，针对煤炭市场供应趋势，坚决执行“全力兑现长协煤”的策略不动摇，充分发挥党建引领保障作用， 与长协单位开展党建共建活动，确保长协煤炭的稳定兑现。同时，成立能源保供先锋突击队和燃料保供青年突击队，24小时统筹调配煤炭发运、来煤结构及煤炭精细化管理等各环节，保证了两台机组“口粮”供应。

　　破题能源供需，控价出新效。该公司深入分析各煤种到厂价格优劣势，实时调整来煤结构，形成了“调运及时、结构合理、标单优异”的稳定局面。为压降铁路延时费用，多次沟通协调，提高接卸效率，优化厂内接卸流程，建立接卸延时奖惩机制，有效降控燃料成本，最大限度提高盈利能力。同时，基于智能化燃料管控系统建设，该公司煤质检验实验室的软硬件已基本达到实验室能力国家认可（CNAS）要求，预计取得认证后每年可节约第三方化验费用，将进一步有效提升企业盈利水平。

　　精准施策强基，抓安全固本。该公司坚决贯彻落实集团公司、省公司安全生产一号文，将38项重点工作任务逐项分解落实到岗到人，签订40份燃料管理安全目标责任书。紧紧围绕“基层、基础、基本功”推进标准化建设，实行班组安全“包保”制度，推行外委班组一体化管理，强化煤场区域风险管控。同时，针对燃料接卸工作“小边特”的特点，建立“全员+云”监督机制，利用全厂监控系统进行实时抽查，对发现的问题按照“五确认一兑现”的方式实行闭环管理，逐条销号，有效形成安全管理高压态势。